法人圈瘋傳一份標示為「1031專案」的文件，內有鴻海總裁郭台銘對集團下達的指示：全集團在今年最後2個月，必須裁減非技術人力約6000人，明年須省下新台幣900億元成本。
麻煩二》中美夾擊，從黨意到民意團體服的痛苦過渡期
美國期中選舉，威斯康辛州長換人，原本和鴻海富士康簽訂投資計畫的共和黨籍州長沃克（Scott Walker）以些微票數輸給了民主黨籍的艾弗斯（Tony Evers），後者曾公開批評，招商富士康對納稅人不公平，「是對威斯康辛州很糟糕的交易。」
艾弗斯當選後，本刊記者去信他的團隊，問他對於鴻海投資案的新打算。競選團隊公關副主任庫達貝克（Britt Cudaback）代表回覆指出，準州長將會盡力確保鴻海成為「良好的企業公民」，鴻海必須能提供良好薪資、能照顧家庭、具備多元職場文化的工作機會，還要做好環保與天然資源管理。
回應裡列出的高標準顯示：美國要的不是「投資人」，而是「企業公民」。這對鴻海甚至是台商最大的警示是：在美國，民意優先，州長一換，待遇可能立刻轉變，團體服跟中國省級書記說了就算的邏輯，有天壤之別。
以前，台商布局全球，追逐的是政治紅利，最關心有無政策優惠，卻少問政治風險，忽略這是一體兩面。
團體服注重每件班服、系服、制服、工作服、球服、自行車衣的材質，布料方面經過檢驗，確定符合標準，才開始進行團體服的製程。希望大家穿着用心製作的團體服，不僅舒適漂亮，而且更能放心。
針織布
紗線經由鉤針,將線勾成套環狀,環套環織成，有彈性，衣物較為立體有厚度，觸感上較舒適柔軟，也較保暖，常用於運動服、毛衣等。
平織布
纖維線依經線緯線,相互交錯編織而成，由外觀可看到經緯線，花色變化較多，支數越高，質地越細，穩定性強不易變形，但較無彈性，如襯衫、西裝。
20支精梳棉（100% COTTON）
精梳棉的製程比一般純棉布料更加的費功夫，以精梳機移除棉纖維中較短的纖維而留下較長而且整齊的纖維，因此能紡出較細而且品質較好的紗，稱為精梳棉紗，是提供追求高品質布料的最佳選擇之一。適用於班服、系服、社團服、企業活動等團體服。常用款式：背心、T恤、POLO衫。
遠東排汗原紗組織布（100%POLYESTER）
遠紡的排汗中空纖維，具有排汗而且能保護肌膚健康的機能性纖維，布料表層採不易勾紗的網眼織法，單層排汗原紗處理，快速排出身體的熱氣，讓肌膚保持乾爽，質感輕、細緻、無靜電、不易皺特點是運動流汗後，可以迅速排除汗水、回復乾爽。和純棉布料最大的不同，就是純棉會吸汗，但汗水會悶在衣服裡，一段時間才會蒸發；吸濕排汗布本身吸汗後，經由特殊纖維構造的毛細現象，迅速將汗水排出、蒸發，所以特別適合運動或夏天易流汗時穿著。適用於班服、系服、社團服、企業活動等團體服。常用款式：T恤、POLO衫
麻煩三》才剛啟動40年大轉型，這都需要時間
嚴格來說，市場起伏與中美強權角力，雖是難關，但仰賴郭董的超強執行力都可度過，但第三個挑戰，才最為嚴苛。
聰明如郭台銘，早知不能過度依賴蘋果訂單。早在2014年，他就宣示要引進自動化機器人大軍，因應中國人力成本上揚的問題。16年，他買下諾基亞，開始做電視與家電品牌布局。
「鴻海積極轉型的決策是對的，不能只有蘋果訂單一隻腳，所以投資夏普做第二隻腳。」國際票券產業研究組主管張佑華分析，但轉型都需要時間與投資。反映在財報上，鴻海從去年第三季起至今，營業現金流呈現負數，只有第一季短暫轉正。這代表，本業賺的錢，填不滿某個不斷失血的大坑。
鴻海選擇在明年，採取謹慎觀望，現金為王的態度應對，確實是因為這將是場極為難打的仗，因為這三個大麻煩，不是各自獨立存在，而是相互串聯，構成系統性的風險。
值得注意的是，郭董的難題已反映在科技業上，並連動台灣整體競爭力。台灣科技業因應中美貿易戰爭，也在展開史上第一次的大遷移，但部分小廠已採取消極放棄態度，若台灣科技業無法再形成聚落移動，這形同已預告將把市場，拱手讓給中國同業。
目前，科技股仍占台灣股市市值5成，若產業失去下一波競爭力，又找不到新動能，也將影響整體消費信心。
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